Вернуться в каталог собеседований

Live-собеседование на product manager'a

Демонстрационное интервью Product Manager с кейсами о запуске компактной умной колонки, оценке рынка и управлении продуктовой командой. После разбора идёт обратная связь кандидату и презентация обучения ProductStar.

ProductStar
  • Опубликовано на YouTube:
  • Просмотры на YouTube: 8,3 тыс.
  • Лайки на YouTube: 111
Открыть на YouTube

Таймлайн

Коротко о видео

Вебинар ProductStar показывает демонстрационное собеседование на гипотетическую роль Product Manager в направлении умных устройств Сбера: Михаил Войтко интервьюирует Григория Артамонова. На примере компактной умной колонки они разбирают оценку рынка, выбор аудитории и функций, формирование команды, запуск и реакцию на срыв поставки. В конце Михаил даёт кандидату обратную связь, после чего ведущий рассказывает о курсах ProductStar; реальный найм на эту позицию не подтверждён.

Затронутые темы

Что взять на заметку

  • Для оценки рынка умной колонки в кейсе предлагают опираться на продажи сопоставимых устройств, данные о конкурентах и поисковый спрос, формируя диапазон и явно объясняя допущения, а не выбирая произвольный множитель.
  • По мнению интервьюера, Product Manager работает на стыке клиента, бизнеса и технологий, отвечает за вывод продукта в продакшен и экономику продукта; ключевых метрик обычно несколько, а не одна.
  • В качестве основной аудитории недорогой компактной колонки кандидат предлагает родителей с детьми; среди сценариев — детский контент, сказки, таймер сна и родительские ограничения.
  • При запуске аппаратного продукта нужно заранее учитывать инженерную и производственную экспертизу, работу с фабриками, аналитику, маркетинг, дистрибуцию и юридические вопросы, а не ограничиваться командой продвижения.
  • При срыве поставки кандидат предлагает искать альтернативную логистику, организовать доставку покупателям домой и прозрачно согласовывать новые даты; бонус можно использовать как компенсацию, не маскируя проблему.
  • В фидбэке Михаил отмечает, что в ответах кандидата стоило сильнее сфокусироваться на создании продукта и команде разработки, а не на продвижении уже готового продукта.
  • Перед продуктовым интервью ведущий советует изучить вакансию, рынок и доступный контекст компании: подготовка к конкретной роли названа основой успешного разговора.

Рекомендуем посмотреть