Мок-собеседование на Middle Project Manager

Коротко о видео

Это открытое мок-собеседование на позицию Middle Project Manager. Интервьюер объясняет учебный, приближённый к реальному найму формат и беседует с кандидатом о процессах принятия решений, роли руководителя и работе команды в отсутствие PM. В технической части кандидат разбирает приоритизацию с MoSCoW и матрицей Эйзенхауэра, согласование дорожной карты со стейкхолдерами, риски и отличие риска от уже произошедшей проблемы. Далее обсуждаются категории рисков, стоимость и сроки в водопадном проекте, earned value и показатели CPI/SPI. В финале интервьюер подводит итоги и советует тренировать ситуационные вопросы, теорию управления проектами и приоритизацию.

Затронутые темы

Что взять на заметку

• Объясняйте, как команда принимает решения при отсутствии PM.
• Знайте назначение MoSCoW и обсуждайте приоритизацию со стейкхолдерами.
• Отличайте риск как вероятность от проблемы как реализованного события.
• Подготовьте примеры категорий рисков и способов их обработки.
• Понимайте, что показывают CPI и SPI в проектном контроле.