ВНУТРЯНКА АЙТИ: Как здесь все проебываются на самом деле
Как проходит работа команды между планированием и релизом: спринты, оценка задач, дейлики, демо, ретро и код-ревью. Рассказ основан на личном опыте мобильной разработки.
авось прорвемся
Открыть на YouTube- Опубликовано на YouTube:
- Просмотры на YouTube: 392,6 тыс.
- Лайки на YouTube: 15,4 тыс.
Таймлайн
Коротко о видео
Видео показывает полный цикл работы продуктовой команды от груминга и планирования до дейли, демо, ретро, code review, тестирования и релиза. Автор сравнивает Scrum и Kanban и объясняет, как capacity, story points и встречи помогают бизнесу предсказывать поставку, хотя реальные процессы постоянно отклоняются от учебной схемы.
Затронутые темы
Что взять на заметку
- На груминге уточните требования и раздробите большие истории; задача на 8–13 story points не должна впервые разбираться на планировании.
- На дейли коротко скажите, что сделали, что будете делать и какой блокер мешает, чтобы встреча не превращалась в длинный отчёт менеджеру.
- Не доводите малозначимую часть до идеала: бизнес оценивает выпущенную ценность, а лишние часы чистоты кода могут сорвать релиз.