Вернуться в каталог собеседований

ВНУТРЯНКА АЙТИ: Как здесь все проебываются на самом деле

Как проходит работа команды между планированием и релизом: спринты, оценка задач, дейлики, демо, ретро и код-ревью. Рассказ основан на личном опыте мобильной разработки.

авось прорвемся
  • Опубликовано на YouTube:
  • Просмотры на YouTube: 392,6 тыс.
  • Лайки на YouTube: 15,4 тыс.
Открыть на YouTube

Таймлайн

Коротко о видео

Видео показывает полный цикл работы продуктовой команды от груминга и планирования до дейли, демо, ретро, code review, тестирования и релиза. Автор сравнивает Scrum и Kanban и объясняет, как capacity, story points и встречи помогают бизнесу предсказывать поставку, хотя реальные процессы постоянно отклоняются от учебной схемы.

Затронутые темы

Что взять на заметку

  • На груминге уточните требования и раздробите большие истории; задача на 8–13 story points не должна впервые разбираться на планировании.
  • На дейли коротко скажите, что сделали, что будете делать и какой блокер мешает, чтобы встреча не превращалась в длинный отчёт менеджеру.
  • Не доводите малозначимую часть до идеала: бизнес оценивает выпущенную ценность, а лишние часы чистоты кода могут сорвать релиз.

Рекомендуем посмотреть