Вернуться в каталог собеседований

Публичное собеседование системного аналитика

Разбор публичного тренировочного интервью на роль системного аналитика с кейсами для Lamoda. Участники показывают логику вопросов и дают взаимную обратную связь по ответам кандидата.

Tech Analyst Club
  • Опубликовано на YouTube:
  • Просмотры на YouTube: 31,4 тыс.
  • Лайки на YouTube: 567
Открыть на YouTube

Таймлайн

Коротко о видео

Публичное учебное собеседование системного аналитика: Александра Камзеева из Lamoda интервьюирует Андрея Зерова, работающего системным аналитиком в финтехе. Обсуждаются опыт кандидата, подготовка требований, взаимодействие с разработкой и тестированием, а затем ситуационные задачи о восстановлении знаний о системе, коммуникации и маркировке товаров. В финале участники разбирают ответы: интервьюер особенно оценивает структурность мышления, полноту рассмотрения гипотез и умение связывать отдельные процессы в целостную картину.

Затронутые темы

Что взять на заметку

  • Готовьте рассказ об опыте по схеме: кто ставит задачу, какая бизнес-цель, что делает аналитик, какой артефакт получается и кто им пользуется.
  • В постановке для разработки стоит явно фиксировать сценарии, ограничения, доступы, интеграции и диаграммы потоков данных; по мнению кандидата, разработчик должен получить достаточно контекста для самостоятельного старта.
  • В неизвестной системе сначала следует искать экспертов и документацию, затем изучать репозитории, БД, логи/API и пользовательский интерфейс, а также разговаривать с реальными пользователями.
  • В ситуационных вопросах полезно сначала перечислить возможные причины и источники информации, а не сразу развивать первую пришедшую гипотезу; именно этого, по обратной связи интервьюера, не хватало в нескольких ответах Андрея.
  • При конфликте сроков продукта и оценки разработки нужно выяснить причины оценки, вместе искать варианты реализации и одновременно отстаивать технически корректное решение, чтобы не накапливать технический долг.
  • Для кейсов об e-commerce полезно держать сквозную модель процессов: поставка и приемка, склад, каталог, оплата, доставка, продажа, возврат и смена владельца товара.
  • На интервью кандидату стоит отдельно спрашивать о балансе бизнес- и системного анализа, технологическом стеке, устройстве команды, источниках требований и способе планирования.

Рекомендуем посмотреть