Live-собеседование. ProductStar x HH.ru

Коротко о видео

Вебинар показывает live-собеседование Романа на позицию продакт-менеджера: HR-часть, разговор с нанимающим менеджером из Норникеля, продуктовые и лидерские вопросы, логические задачи и разбор ответов. Кандидат приводит кейс улучшения воронки записи на проверку зрения в сети оптик, а интервьюер проверяет приоритизацию гипотез, валидацию, исследования и работу с командой. В финале эксперты отмечают сильные кейсы и ориентацию на результат, но рекомендуют укрепить базовую продуктовую теорию; затем авторы отвечают на вопросы зрителей и презентуют курсы ProductStar.

Затронутые темы

Что взять на заметку

• Для вакансии в Норникеле нанимающий менеджер назвал важными опыт продуктовой работы от двух лет, создание новых продуктов, исследования, юнит-экономику, работу с аналитикой и умение аргументировать решения.
• В кейсе кандидата упрощение формы записи и выбор оптики удвоили конверсию в запись, но эффект пришлось проверять дальше по офлайн-воронке до покупки; одних промежуточных метрик недостаточно.
• Перед дорогой разработкой гипотезу стоит сначала проверить: например, качественными интервью или имитацией спроса через лендинг. Интервьюер отдельно указал, что разговоры с пользователями могут быть дешевле платного трафика.
• Для приоритизации гипотез кандидат использует ICE: влияние на цель, уверенность и простота реализации; задачи с большим итоговым баллом берут раньше.
• В качественных интервью не следует задавать вопросы о предполагаемом будущем, наводящие и закрытые вопросы; ориентиром названы 8–10 интервью до повторяемости ответов.
• При нехватке срока на MVP разумнее декомпозировать работу, убрать второстепенный функционал и при необходимости искать временные упрощения; простое добавление людей в команду обычно не ускоряет работу.
• По мнению интервьюера, Роману полезно подготовить базовые продуктовые темы так, чтобы отвечать на них уверенно и без подсказок, даже при сильном практическом опыте.