Вернуться в каталог собеседований

Моковое собеседование Junior Бизнес-аналитика | Solvery+Системный анализ и Проектирование ИТ-систем

Моковое интервью Junior бизнес-аналитика с подробным разбором практики Марии и уточняющими вопросами Ольги Мазур. Видео завершает обратная связь и Q&A о найме, инструментах и подготовке начинающих аналитиков.

Solvery
  • Опубликовано на YouTube:
  • Просмотры на YouTube: 15,7 тыс.
  • Лайки на YouTube: 251
Открыть на YouTube

Таймлайн

Коротко о видео

Публичное моковое техническое собеседование Junior бизнес-аналитика: Ольга Мазур интервьюирует Марию и разбирает её практический опыт работы с клиентскими запросами. Обсуждаются выявление требований, работа со стейкхолдерами, User Story, груминг, оценки, дизайн, тестирование, жизненный цикл разработки, Agile/Waterfall и приоритизация. В конце интервьюер даёт обратную связь, после чего участницы отвечают на вопросы зрителей о подготовке, инструментах и входе в профессию.

Затронутые темы

Что взять на заметку

  • При работе с запросом клиента важно отделить предложенное клиентом решение от его исходной проблемы, проверить текущее состояние продукта и техническую реализуемость до обещаний заказчику.
  • Для встречи по выявлению требований стоит заранее изучить документацию и текущий процесс клиента, собрать пробелы в информации, подготовить вопросы и при необходимости свериться с разработчиками и более опытными аналитиками.
  • Если стейкхолдеров много или они не могут договориться, полезно разделить принимающих решение, пользователей и информируемых лиц; RACI не следует смешивать с матрицей влияния и интереса.
  • User Story должна содержать достаточно контекста для команды: проблему, ожидаемое изменение, условия и исключительные сценарии; готовность лучше проверять на груминге вместе с разработкой и QA.
  • Оценки в Story Points отражают относительную сложность задач; при заметном расхождении оценок команды уместен Planning Poker.
  • По обратной связи интервьюера, для собеседований кандидату стоит укрепить теорию техник выявления требований, артефактов стейкхолдеров и различий методологий, связывая практический пример с тем, как процесс должен выглядеть в идеале.

Рекомендуем посмотреть