Пришёл Intern - оказался JUNIOR Strong / Интервью на позицию DevOps Engineer / Мок собес / 1
Длинное мок-собеседование Junior DevOps кандидата с техническими блоками и вопросами о взаимодействии в команде. В конце интервьюер разбирает сильные стороны кандидата и конкретные темы для дальнейшей практики.
Александр Донской | DevOps фабрика
Открыть на YouTube- Опубликовано на YouTube:
- Просмотры на YouTube: 31,9 тыс.
- Лайки на YouTube: 705
Таймлайн
Коротко о видео
Это мок-интервью на позицию Junior DevOps Engineer с последующим подробным разбором ответов. Кандидат рассказывает о примерно полугоде рабочего опыта, домашней инфраструктуре и интересе к on-premise и GitOps, затем отвечает на вопросы по Terraform/Terragrunt, AWS, Linux, Ansible, Docker, веб-серверам, PostgreSQL и мониторингу. В финале интервьюер даёт субъективную оценку: считает теоретическую базу и подготовку кандидата сильными для junior-уровня, но рекомендует усилить практику команд и заявленных технологий.
Затронутые темы
Что взять на заметку
- Перед интервью называйте в опыте только те технологии, по которым готовы к углублённым вопросам: интервьюер специально проверяет заявленные Terraform, AWS и Linux.
- Повторите Terraform/Terragrunt: remote state, блокировки параллельных запусков, import, drift между state и инфраструктурой, а также защиту и версионирование backend-хранилища.
- Закройте пробелы по AWS: различия Elastic IP и Public IP, типы EBS-томов, балансировщики и RDS.
- Для Linux отработайте практические команды диагностики: окружение и открытые файлы процесса, сетевые соединения, load average, CPU states включая iowait и steal time, метрики диска и расширение файловой системы.
- По Ansible полезно закрепить static/dynamic inventory, ansible-inventory, режимы --check и --diff, структуру переменных и приоритетов, Vault и become.
- По Docker подготовьте различия CMD и ENTRYPOINT, inspect, restart policies, namespaces, проброс портов, host networking и cgroups/флаги лимитов ресурсов.
- В конфликте code review сначала спокойно аргументируйте позицию, опирайтесь на документацию или опыт команды, а повторяющиеся спорные решения фиксируйте в общей договорённости.